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推行大营销实现优服务跨步新丝路——华仪2017年营销大会顺利召开
    
 
    2017年12月31日,以“大营销、优服务、新丝路”为主题的华仪2017年营销大会在华仪总部经济园隆重召开。会议全面总结华仪2017年营销工作,表彰2017年度取得优异成绩的营销精英,明确2018年营销策略目标,交流与分享营销工作经验,促进合作共赢,为新时期的营销深度合作谋篇布局,为实现百年华仪而努力奋斗。
    华仪集团董事长陈道荣、常务副总裁范志实、副总裁陈献峰、高级顾问徐慎刚、华仪电气董事长陈孟列、华仪电子总经理屈军、华仪投资公司总经理彭传彬等总裁委领导出席会议,华仪电气经营班子成员、华仪低压总经理赵伯光等领导与来自全国各地的营销精英参加会议。
    会上,陈孟列作了《大营销、优服务、新丝路》的主题营销工作报告。报告全面总结了华仪电气、华仪电子、华仪投资、华仪低压在输配电、风电新能源、环保产业、电力电子、第三产业、电能质量治理等领域的重大成就及国内市场和“一带一路”国际市场开拓情况。一是主营输配电业务相继中标国网北京局、天津局、中移动、中石化;铁路系统方面:云桂线、西成线成功通车,新建哈佳铁路完成设备交付;与ABB、霍尼韦尔开展战略合作,技术交流会等活动;引进大电流 MV-HP 柜、MNS 2.0;风电新能源业务有序推进,鸡西平岗、寿阳风电场实现并网发电;新成立华仪国际电力有限公司,并在日本、哈萨克、白俄等海外市场取得重大进展。二是华仪电子定增成功,市场取得全面突破。三是投资业务成绩斐然,相继认购萨驰公司、浙江股权交易中心股份,全年累计投资额超4亿元;华仪电商超额完成全年预算指标;华仪置业富丽华、香榭华庭项目住宅部分完成清盘;河南华仪物业首次实现收支平衡。四是华仪低压初见成效,SVG系列新产品实现了当年开发、当年生产、当年销售的目标。五是“科技和人才”两大战略扎实推进,科技创新能力持续提高,人力资源持续优化。
 
 
    随后,陈孟列深入分析了当前华仪发展面临的机遇与挑战、动力与压力。他强调:2018年重点完成以下工作:一是推行大营销。集中优势资源,突出重点,集中打好重点区域攻坚战;分层联动,凝聚合力打好重大项目攻坚战;精准营销、精准发力打好重要客户攻坚战。二是实现优服务。围绕客户满意度和服务质量,打好客户服务的攻坚战。三是跨步新丝路。积极参与“一带一路”沿线市场 ,打好国际市场的攻坚战。华仪下一阶段的业务重心要从设备制造商向综合能源解决方案服务商转型。
    会上,输配电公司总经理陈建业作了关于《2017年输配电产业营销工作报告》、华仪风能公司总经理张学民作了《2017年风电产业营销工作报告》、华仪电子总经理屈军作了《2017年电子公司营销报告》。
    会议表彰了“浙江公司2017年新产品推广奖”、“风能公司2017年销售开拓奖”、“输配电公司精诚合作奖”等27个营销战线上表现优秀的销售团体和个人。
    会议期间,各产业还组织了“产业访谈”、“高层访谈”、“新产品推介会”、“营销工作研讨会”,分析和研讨当前大营销发展形势,为续写华仪新篇章提供了新动力。
    最后,华仪集团常务副总裁范志实作了催人奋进的重要讲话。他表示,“大营销、优服务、新丝路”这一主题,既表明华仪的市场目标,服务目标和战略目标的信心和决心,而且展现了华仪在营销系统一体化、产业链整合、服务链优化方面的整体优势,打通华仪各产业间的关联和互动,进一步凸显了华仪的产业优势、规模优势和资本优势。他强调,华仪的冲锋号已经吹响,全体营销精英要咬定目标不放松,发扬“不破楼兰终不还”的精神,为实现华仪2018年度营销目标努力奋斗。
 
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